TUZLARIJE - VIJESTINovi direktor ˝Komunalca˝ poručuje Vratiti dostojanstvo komunalnog radnika Nedavna informacija o imenovanju novog direktora JKP “Komunalac” Tuzla, bila je povod za razgovor sa profesorom Admirom Bećirevićem o onome što je zatekao u preduzeću kojim rukovodi i viziji razvoja. Iz vruće klupe općinskog vijeća Tuzla, u jednako udobnoj ali zasigurno fotelji podgrijanijoj većim obavezama i zadacima, u prva dva mjeseca obavljanja dužnosti direktora “Komunalca” jasnu viziju, zacrtan cilj i već određene zadatke ima profesor Bećirević.  Kakvi su uslovi poslovanja i koji su to problemi s kojim se na terenu susreću radnici JKP “Komunalac” Tuzla? Uslovi privređivanja u kojima se odvija poslovanje JKP "Komunalac" Tuzla su kao i ranijih godina teški i složeni. Niska stopa privrednih aktivnosti društva, gašenje, stečaj i likvidacija privrednih subjekata, velika stopa nezaposlenosti, niska lična primanja većeg broja uposlenog stanovništva u najvećoj mjeri utiču na stepen naplativosti potraživanja ovog preduzeća. Drugi veliki problem je nedostatak adekvatnog voznog parka kamiona i druge mehanizacije, kao i nedostatak kontejnera za odlaganje smeća. U pogledu kadrova, situacija je mnogo povoljnija i trenutno je zadovoljavajuća prijemom nekoliko mladih visokoobrazovanih radnika. Postoji li mogućnost modernizacije, na koji način i kojem periodu se može realizovati? Modernizacija voznog parka se nameće kao imperativ i ukoliko do toga ne dođe ubrzo će se dovesti u pitanje ispunjavanje registrovane djelatnosti. Ovo preduzeće zbog limitiranih cijena usluga nije u mogučnosti samo obezbijediti sredstva za modernizaciju i nabavke neophodne mehanizacije, te s toga mora tražiti pomoć od lokalne zajednice, općine i nadležnih službi Kantona. U kojoj mjeri se očekuje podrška općine Tuzla? Općina Tuzla kao osnivač ovog preduzeća kontinuirano pruža pomoć i podršku ovom preduzeću kroz izdvajanje sredstava iz budžeta za poslove higijene grada, održavanju zelenih površina i zimske službe, te povremenih izdvajanja za nabavku opreme, ali su ta sredstva nedostatna i ne zadovoljavaju sve veće potrebe grada koji se širi i povećava te na taj način limitira i kvantitet i kvalitet naših usluga. Koje aktivnosti su predviđene do kraja ove godine? Aktivnosti do kraja godine su sadržane u Planu za 2008. godinu i one se svode na slijedeće: Preduzimanje mjera na povećanju stepena naplativosti za izvršene usluge koje daju određene rezultate kod fizičkih lica, ali kod pravnih lica stepen naplativosti je nezadovoljavajući. Sanacija i modernizacija deponije za odlaganje smeća, uređenje iste i stvaranje uslova za dobivanje okolinske dozvole i produženje roka njene eksploatacije je veliki i krupan posao u narednom periodu. Nabavka i modernizacija mehanizacije za narednu zimsku sezonu je također značajan posao u narednom periodu. Slijedeći manje važan zadatak je stvaranje pretpostavki i nabavka neophodne opreme započinjanjem reciklaže smeća. Kako bi sve naprijed navedeno funkcionisalo neophodno je raditi i na podizanju standarda zaposlenika jer radnici su najveći i najvrijedniji resurs ovog preduzeća. Rad na nizu drugih problema utvrđenih Planom za 2008 godinu. Na kraju, koje su osnovne karakteristike vizije razvoja preduzeća? Moram reći da je određivanje smjernica, zadataka i vizije razvoja, bio jedan od mojih prvih koraka preuzimanjem ove funkcije. Uz već ranije pomenuto, u narednom periodu ću pokušati vratiti dostojanstvo komunalnog radnika, poboljšati standard uposlenih, modernizirati preduzeće uz primjenu novih tehnologija, poboljšati sistematizaciju radnih mjesta, proširiti i povećati obim poslova, povećati procenat naplativosti usluga preduzea, i na kraju, ozbiljnije prići problemu razdvajanja komunalnog odpada. Razgovarao: Dino Kalesić Priredio(la): S.M. |