TUZLANSKI DOSJEEmin Hatunić, dipl.inž. elektrotehnike i telekomunikacija Idemo u suprotnom smjeru od svijeta
Tržišna orjentacija i djelovanje marketinga na strategijskom konceptu, doveli su do toga da se mogu izmjeriti vrijednosti za svaku kompaniju u pokretanju tržišta na osnovu 11 dimenzija: fokus na korisnika, stvaranje dodatne vrijednosti, identificiranje razvoja kompanije i razvoj kompetencija unutar kompanije, opredijeljenost kompanije za strategijska partnerstava, razvoj strategijskih odnosa sa korisnicima (CRM), naglasak na STP proces, korisničke informacije kao strategijsko sredstvo, fokus na korisnikove naknade i servis, spremnost za kontinuirano poboljšanje kvaliteta inovacija, definiranje kvaliteta na temelju potreba i očekivanja korisnika i posvećenost najboljim informacijskim tehnologijama.  Emin Hatunić smatra da je nedostatak konkurencije koji rezultira monopolom jedan od negativnih fenomena našeg društva. Nemamo razvijene kompanije, a dobrim dijelom za to je kriv i menadžment čiji loše poslovanje dovodi do propasti preduzeća. Iz tih razloga su propale kompanije koje su bile velike u bivšoj državi (Energoinvest, Agrokomerc, Soda-So kombinat i druge). Ljudi se prihvataju menadžerskih pozicija iz ličnih interesi, radi sticanja imovinske koristi za kratko vrijeme, što dovodi do toga da se nekompetentni ljudi nalaze na odgovornim mjestima. Po mnogim pokazateljima krećemo se u suprotnom smjeru od smijera kojim ide cijeli svijet, mišljenja je Hatunić. S.M. |
